Im Modul „Einführung in die ABWL“ könnte Auszubildenden die direkte Teilnahme an der Klausur des Moduls ermöglicht werden.
Studieninhalte – Einführung ABWL |
Kfm. Groß/Außenhandel | Industriekfm. | ||
---|---|---|---|---|
1 Kosten- und Erlösrechnung als Controlling-instrument 1.1. Einordnung in das Unternehmen 1.2. Bedeutung für die Wirtschaftsinformatik |
• Groß- und Außenhandelsbetrieb als komplexes System mit seinen vielfältigen innerbetrieblichen und außerbetrieblichen Beziehungen und Prozessen (RLP, 8) • … Leistungsschwerpunkte und Arbeitsgebiete ihres Groß- und Außenhandelsunternehmens … (RLP, 8) • Funktionen und Formen des Groß- und Außenhandels (RLP, 8) |
• Stellung des Ausbildungsbetriebes in der Gesamtwirtschaft beschreiben (PK, 22) • … stellen … die Leistungsschwerpunkte und Arbeitsgebiete von Industrieunternehmen im Überblick dar (RLP, 9) • Erfordernisse von ganzheitlichen Geschäftsprozessen (PK, 21) |
||
2 Unternehmensführung und -planung 2.1 Grundlagen 2.2 Unternehmensführung, Planung und Entscheidung: Der Managementprozess 2.3 Konstitutive Entscheidungen 2.4 Wahl des Standortes 2.5 Unternehmensverbindung |
• Standortfaktoren (RLP, 8) • Unternehmensziele (RLP, 8) • … beurteilen die Bedeutung verschiedener Geschäftsprozesse für den Unternehmenserfolg (RLP, 11) • Art und Rechtsform des Ausbildungsbetriebes (PK, 6) • Unternehmenszusammenschlüsse (RLP, 14) |
• … analysieren den Zusammenhang zwischen strategischen und operativen Zielen (RLP, 10) • Geschäftsfelder, Aufgabenfelder und Zielsetzungen von Industriebetrieben beschreiben (PK, 22) • Controllingsysteme, …, Betriebswirtschaftliche informations-, Kontroll- und Planungsinstrumente (PK, 21) • Zusammenhang von Geschäftsprozessen und Organisation (PK, 17) • Standortfaktoren (RLP, 17) |
||
3 Marketingmanagement 3.1 Grundlagen 3.2 Begrifflichkeiten zum Nachschlagen 3.3 Marktforschung 3.4 Marketingstrategien 3.5 Begrifflichkeiten zum Nachschlagen 3.6 Marketing-Mix |
• .. verstehen das Marketing als zentrale Unternehmensaufgabe (RLP, 16) • Strategisches Marketing (RLP, 16) • Absatzplanung (RLP, 16) • Kombination des absatzpolitischen Instrumentariums (RLP, 16) • Produkt- und Sortimentspolitik (RLP, 16) • Kommunikationspolitik (RLP, 16) • Distributionspolitik (RLP, 16) • Preis- und Konditionenpolitik (RLP, 15) • Absatzcontrolling (RLP, 16) |
• Marketing als Führungsprozess – Preispolitik, Produktpolitik, Kommunikationspolitik, Distributionspolitik (RLP, 18) • analysieren die absatzpolitischen Instrumente und entwickeln Konzepte zur Verfolgung bestehender Marketingziele und zur Kundenbindung unter Berücksichtigung wirtschaftlicher Rahmenbedingungen (RLP, 18) • Leistungsangebot (RLP, 18) • Preispolitik, Produktpolitik, Kommunikationspolitik, Distributionspolitik (RLP, 18) |
||
4 Beschaffungsmanagement und Materialwirtschaft 4.1 Grundlagen 4.2 Begrifflichkeiten zum Nachschlagen 4.3 Beschaffungsmarketing 4.4 Beschaffungs- und Lagerplanung |
• Beschaffungskonzept, Beschaffungsplanung (PK, 20) • Bezugsquellenermittlung / Angebotsvergleich (RLP, 10) • Warenwirtschaftssystem (RLP, 9) • Lieferketten- und Qualitätsmanagement (Supply Chain Management, TQM) (RLP, 13) • Eigen- und Fremdlagerung (RLP, 13) • Auswahl von Transportmitteln (RLP, 13) |
• Bedarfsarten (PK, 8) • Beschaffungsmarktforschung (PK, 9) • Beschaffungsstragie und Einflussfaktoren (RLP, 14) • Beschaffungsplanung (RLP, 14) • Lagerorganisatin (PK, 9) • ermitteln und analysieren Lagerkennziffern, führen Lagerbestandsrechnungen durch (RLP, 14) |
||
5 Produktionsmanagement 5.1 Grundlagen 5.2 Planung und Kontrolle des Produktionsablaufs |
• Produktionslogistik (PK, 8) • Qualitätssicherung (PK, 8) |
• Prozesse der Leistungserstellung … unterscheiden / Verfahren der Leistungserstellung (PK, 12) • beschreiben und begründen das Produktions- oder Dienstleistungsprogramm in Abhängigkeit vom Absatzmarkt und den Kernprozessen der Unternehmung, den Fertigungs- oder Leistungserstellungsverfahren und der Kostenstruktur (RLP, 13) • Produktionsplanung und -steuerung (RLP, 13) |
||
6 Rechnungswesen und Controlling 6.1 Grundlagen 6.2 Begrifflichkeiten zum Nachschlagen 6.3 Externes Rechnungswesen 6.4 Internes Rechnungswesen |
• … führen einen einfachen Jahresabschluss durch (RLP, 11) • … wenden Techniken des Rechnungswesens … (RLP, 11) • Kontenrahmen, Kontenplan / Bücher der Buchführung (RLP, 11) • Bestandteile des Jahresabschlusses (RLP, 18) • Bewertung von Vermögen und Schulden (RLP, 18) • Kennziffern zur Vermögens-, Kapital- und Erfolgsstruktur (RLP, 18) |
• Aufgaben und Organisation der Finanzbuchhaltung (RLP, 11) • Inventur, Inventar und Bilanz / Kontenabschluss / Rechtsrahmen (RLP, 11) • … führen Jahresabschlussarbeiten durch und treffen Bewertungsentscheidungen unter Berücksichtigung betrieblicher Interessen und geltender Bewertungsvorschriften • …ermitteln Kennzahlen zur Beurteilung des Unternehmens … (RLP, 16) |
||
7 Finanzierung 7.1 Grundlagen 7.2 Finanzplanung 7.3 Finanzkontrolle 7.4 Budgetierung 7.5 Begrifflichkeiten zum Nachschlagen 7.6 Außenfinanzierung 7.7 Innenfinanzierung |
• … analysieren Ziele und Aufgaben der Finanzierung (RLP, 17) • … ermitteln den Finanzierungsbedarf (RLP, 17) • Finanzierungsarten (RLP, 17) • Kreditarten (RLP, 17) |
• … prüfen … Finanzierungskonzept über die Entwicklung von Alternativentscheidungen (RLP, 19) • … analysieren die Ziele und Aufgaben der … Finanzierungsprozesse im Rahmen des Finanzierungsmanagements und -controllings (RLP, 19) • Langfristige Finanzierungsarten (RLP, 19) |
||
8 Investition und Unternehmensbewertung 8.1 Grundlagen 8.2 Begrifflichkeiten zum Nachschlagen 8.3 Investitionsrechenverfahren |
• Investitionsanlässe und –arten (PK, 13) • … analysieren die Ziele und Aufgaben der Investitions-prozesse im Rahmen des Finanzierungsmanagements und -controllings (RLP, 19) • Investitionsrechnungen (RLP, 19) |
|||
9 Personal 9.1 Grundlagen 9.2 Personalbedarfsermittlung 9.3 Personalbeschaffung 9.4 Personaleinsatz 9.5 Personalmotivation 9.6 Personalentwicklung 9.7 Personalfreisetzung |
• … übernehmen personalwirtschaftliche Aufgaben im Unternehmen (RLP, 12) • Personalplanung / Personalentwicklung / Personalbeurteilung (RLP, 12) • entwickeln Konzepte für die Mitarbeitermotivation und Personalqualifizierung (RLP, 12) |
• Unter Berücksichtigung personalrechtlicher Regelungen … (RLP, 15) • Unter Berücksichtigung der betrieblichen Ziele und des Absatz- und Produktionsplanes planen sie den Personalbedarf (RLP, 15) • Personalführung und -entwicklung (RLP, 15) • Personalfreisetzung (RLP, 15) • Personaleinsatz (RLP, 15) |
||
10 Organisation 10.1 Grundlagen 10.2 Begrifflichkeiten zum Nachschlagen 10.3 Aufbauorganisation 10.4 Ablauforganisation 10.5 Organisationsinstrumente |
• Aufbau- und Ablauforganisation (RLP, 8) • Qualitätsmanagement (RLP, 8) • Kern- und Supportprozesse (RLP, 8) • Projektplanung, -organisation, -dokumentation (RLP, 16) • Aufbau und Aufgaben des Ausbildungsbetriebes (PK, 6) • Aufbauorganisation, Ablauforganisation, Abteilungen (Aufgaben, Stellen) (PK, 17) |
• … wesentliche Unternehmungsformen (PK, 24) • … Formen der betrieblichen Aufbauorganisation (RLP, 10) • Orientierung an Geschäftsprozessen / … Elemente des Geschäftsprozesses (RLP, 10) • … identifizieren organisatorische Einheiten wie Stellen und Abteilungen … (RLP, 10) |
Die Inhalte des Moduls sind ein Querschnitt der Lernfelder. Sie betreffen primär die Grundlagen der Lernfelder. Daher wird ein Volumen von 10 % (Schätzgröße) des gesamten Unterrichtsvolumens von jeweils 880 Stunden für beide Ausbildungsberufe angenommen.
Orientierung an den Zeitrichtwerten des / der relevanten Lernfeldes/r lt. RLP, hierbei handelt es sich um Unterrichtsstunden zu 45 Minuten
Inhalte lt. Modul ABWL = (880 h * 0,1) * 1,5 = 132 h zu 45 Minuten = 99 Zeitstunden + Ergänzung der festgestellten Zeitrichtwerte um 50 %, da die kfm. Auszubildenden die Inhalte im eigenverantwortlichen Lernen vor- und nachbereiten = 99+49,5 = 148,5
Studium: Der Arbeitsaufwand im Studium ist mit 142,5 Zeitstunden / 190 Stunden zu 45 Minuten (Selbststudium, Webkonferenzteilnahme, Präsenzteilnahme) angegeben.
Prüfungszeitraum kfm. Berufe: Winterprüfung: theoretische Abschlussprüfung ca. im November / Prüfung im Einsatzgebiet ca. im Januar des Folgejahres / Sommerprüfung: theoretische Abschlussprüfung ca. im April / Prüfung im Einsatzgebiet ca. im Juni
Klausur(en) HAWK am Ende des Wintersemesters: Klausur im Januar / Nachholtermin im März
Mögliche Klausurteilnahme(n) der Auszubildenden
Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst Hildesheim/Holzminden/Göttingen